तीन तारीख़ें, इक्कीस दिन: नवंबर 2026 का रिलीज़ कैलेंडर भारतीय esports का स्पॉन्सर बजट कैसे खा जाएगा
**मुख्य उत्तर:** नवंबर 2026 में तीन बड़ी रिलीज़ें एक ही महीने में पड़ रही हैं — 3 नवंबर को The Division 2: Echoes of Central Park, 4 नवंबर को World of Warcraft: Forever और 19 नवंबर को GTA 6। इससे esports दर्शक, स्ट्रीमर घंटे और Q4 स्पॉन्सरशिप बजट सीधे प्रभावित होंगे, हालाँकि तीनों में से कोई भी प्रतिस्पर्धी सर्किट टाइटल नहीं है। **मुख्य तथ्य:** - GTA 6: 19 नवंबर 2026, PS5 और Xbox Series X|S पर; PC संस्करण की कोई तारीख़ घोषित नहीं। - World of Warcraft: Forever: 4 नवंबर 2026, PC; दावा 1,000+ क्वेस्ट, 4 ज़ोन, 1 रेस, 9 डंजन। - The Division 2: Echoes of Central Park: 3 नवंबर 2026, PC और कंसोल; क्रॉसप्ले शामिल। - तीनों में कोई टूर्नामेंट, टीम, खिलाड़ी या प्राइज़ पूल नहीं; 'esports' टैग असमर्थित है। - भारत में नवंबर पहले से चैंपियनशिप विंडो है; टियर-2 ऑर्ग्स की स्पॉन्सरशिप इन्वेंटरी पर दबाव। **स्रोत:** वियतनामी गेमिंग मीडिया की रिलीज़-शेड्यूल रिपोर्ट (नवंबर 2026 विंडो); तीनों तारीख़ों और कंटेंट आँकड़ों की प्रकाशकीय पुष्टि अपूर्ण है। **संबंधित प्रश्न-उत्तर:** प्रश्न: क्या GTA 6 का भारतीय esports पर कोई प्रत्यक्ष असर होगा? उत्तर: नहीं — GTA 6 कंसोल पर आ रहा है, PC तारीख़ अनिश्चित है, और भारत का प्रतिस्पर्धी दर्शक मोबाइल-फ़र्स्ट है; असर अप्रत्यक्ष है और स्पॉन्सरशिप ध्यान-प्रतिस्पर्धा के रास्ते आएगा। प्रश्न: क्या World of Warcraft: Forever का नाम और कंटेंट पुष्ट है? उत्तर: नहीं — यह नाम Blizzard की सार्वजनिक सूची से स्वतंत्र रूप से सत्यापित नहीं है और अनुवाद-त्रुटि या Classic/Hardcore/Modern लाइनों का मिश्रण हो सकता है। प्रश्न: इन लॉन्च से सबसे ज़्यादा किसे नुक़सान होगा? उत्तर: टियर-2 भारतीय ऑर्ग्स को, क्योंकि उनका राजस्व दो स्पॉन्सरशिप पर टिका है और Q4 इंप्रेशन गिरने पर पहला कट रोस्टर पर लगता है।
19 नवंबर, 2026। यह तारीख़ इस वक़्त जिस भी दस्तावेज़ में दर्ज है, उसके आगे 'अपेक्षित' लिखा है — 'पुष्ट' नहीं। उसी रिलीज़-शेड्यूल में 4 नवंबर को World of Warcraft: Forever और 3 नवंबर को The Division 2: Echoes of Central Park दर्ज है। तीन तारीख़ें, इक्कीस दिन का फ़ासला, और एक ऐसा महीना जो दुनिया के प्रतिस्पर्धी गेमिंग कैलेंडर में पहले से ही सबसे घना हुआ करता है।
मेरी डेस्क पर नवंबर की शुरुआत हमेशा उलटी गिनती से होती है। एक मॉनिटर पर वह सर्किट होता है जहाँ फ़ाइनल्स खेले जा रहे हैं, दूसरे पर वह क्यू जहाँ भारतीय टीमें स्क्रिम लॉबी में बैठी होती हैं। पिछले साल इसी हफ़्ते मैंने एक ऑर्ग के मीडिया ऑफ़िसर से वह स्क्रीनशॉट माँगा था जिसमें स्पॉन्सर डिलीवरेबल की तारीख़ें लिखी थीं — 'इंप्रेशन ब्लॉक, 1–30 नवंबर'। उस शीट में तीस दिन लिखे थे और उनमें से ग्यारह दिन पहले से किसी न किसी बड़े लॉन्च को सौंप दिए गए थे।
स्प्रेडशीट में चालीस टैब थे। सच सिर्फ़ एक ने बताया था — और इस बार वह टैब यह कह रहा है कि जिस ख़बर पर मैं लिखने जा रहा हूँ, वह esports की ख़बर नहीं है। तीनों टाइटल में से किसी एक के साथ भी कोई टूर्नामेंट, टीम, खिलाड़ी, कोच, पैच नोट, प्राइज़ पूल या सर्किट जुड़ा हुआ नहीं है। यह पहला फ़ैसला है, और इसे शुरू में ही लिख देना ज़रूरी है, क्योंकि इसके बाद जो कुछ आएगा वह प्रतिस्पर्धी आसूचना नहीं, कारोबारी आसूचना है।
फिर भी यह ख़बर है, और बड़ी है। लेकिन यह खेल की नहीं, उस पैसे की है जो खेल को चलाता है।
स्रोत क्या है, और वह क्या नहीं कहता
जिस सामग्री से यह विश्लेषण निकला है, वह एक वियतनामी भाषा के गेमिंग आउटलेट की रिलीज़-शेड्यूल रिपोर्ट है। इसमें सत्ताईस सूचना बिंदु हैं और उनमें से एक भी प्रतिस्पर्धी गेमिंग का नहीं है। भाषा पर ध्यान दीजिए: तारीख़ों के आगे 'अपेक्षित', कंटेंट के आँकड़ों के आगे 'कहा जा रहा है', और आख़िरी पैराग्राफ़ में लेखक ख़ुद पाठकों को सलाह देता है कि रिलीज़ शेड्यूल और डेवलपर की आधिकारिक जानकारी दोबारा जाँच लें — ख़ासकर उन प्रोजेक्ट्स के लिए जिनका शेड्यूल या कंटेंट पूरी तरह पुष्ट नहीं है।
यह वाक्य पीस का सबसे ईमानदार वाक्य है, और सबसे विनाशकारी भी। एक लेख जो अपने ही दावों को अंत में अस्वीकार करता है, वह पाठक को जानकारी नहीं देता — वह पाठक को जोखिम सौंपता है।
जो दावे हैं, वे इस प्रकार हैं। GTA 6 — 19 नवंबर, PS5 और Xbox Series X|S पर, वाइस सिटी और लियोनिडा की वापसी, और PC संस्करण की कोई तारीख़ नहीं। World of Warcraft: Forever — 4 नवंबर, PC पर, और कहा जा रहा है कि इसमें एक हज़ार से ज़्यादा क्वेस्ट, चार ज़ोन, एक खेलने योग्य रेस और नौ डंजन होंगे। The Division 2: Echoes of Central Park — 3 नवंबर, PC और कंसोल दोनों पर, नया मैप जो Battle for Brooklyn से दोगुना बड़ा बताया जा रहा है, दोबारा खेलने योग्य एंडगेम, और क्रॉसप्ले।
इन तीनों में एक भी आँकड़ा स्वतंत्र रूप से सत्यापित नहीं है। एक हज़ार क्वेस्ट और 'दोगुना बड़ा मैप' प्रकाशकीय मार्केटिंग की भाषा है, मापा हुआ डेटा नहीं। मैं ऐसे नंबरों को कॉपी में तभी लाता हूँ जब उनके पीछे कोई दस्तावेज़ हो — और यहाँ दस्तावेज़ नहीं है, सिर्फ़ एक शेड्यूल है जिसे किसी ने 'कहा जा रहा है' के साथ छापा है।
भारतीय कैलेंडर यहाँ प्रकाशक नहीं, नियामक लिखते हैं
भारत में esports की तारीख़ें कभी प्रकाशकों ने तय नहीं कीं। 2 सितंबर 2026 को PUBG Mobile पर Section 69A के तहत प्रतिबंध लगा, और उस एक रात में सैकड़ों कॉन्ट्रैक्ट ऐसे हो गए जैसे कभी थे ही नहीं। जुलाई 2026 में BGMI आया और एक नई पीढ़ी को पेशेवर बनने का रास्ता मिला। जुलाई 2026 में ऐप स्टोर से नाम हटा। मई 2026 में ट्रायल वापसी हुई। अगस्त 2026 के Online Gaming Act ने पूरे ढाँचे को फिर से लिखा।
यह क्रम मैं इसलिए दोहराता हूँ क्योंकि यह इस लेख की असली ज़मीन है। जब किसी भारतीय ऑर्ग का सीईओ कहता है कि 'नवंबर हमारा सबसे बड़ा महीना है', तो वह टूर्नामेंट कैलेंडर की बात नहीं कर रहा होता। वह स्पॉन्सरशिप बजट की बात कर रहा होता है। भारत में टियर-1 ऑर्ग का राजस्व मॉडल प्राइज़ मनी पर नहीं, ब्रांड डिलीवरेबल पर खड़ा है — जर्सी पर लोगो, स्ट्रीम पर ओवरले, और तिमाही के अंत में इंप्रेशन की रिपोर्ट। और तिमाही का अंत नवंबर-दिसंबर में आता है।
इसलिए जब एक ही महीने में तीन बड़े लॉन्च पड़ते हैं, तो सवाल यह नहीं उठता कि कौन-सा खिलाड़ी किस टीम में जाएगा। सवाल यह उठता है कि उस महीने की स्क्रीन-टाइम किसके पास जाएगी, और उस स्क्रीन-टाइम का बिल कौन भरेगा।
ध्यान ही एकमात्र मुद्रा है
नवंबर 2026 में दुनिया का स्ट्रीमिंग चार्ट एक ऐसे टाइटल से टकराएगा जिसका हर ट्रेलर अपने आप में एक इवेंट है। GTA 6 के लॉन्च हफ़्ते में वैरायटी स्ट्रीमिंग का ग्राफ़ सीधा ऊपर जाता है और प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग का ग्राफ़ नीचे। यह अनुमान नहीं, पैटर्न है — हर बार जब कोई ओपन-वर्ल्ड ब्रांड लॉन्च होता है, तो कुछ हफ़्तों के लिए 'देखना' और 'खेलना' दोनों एक ही जगह चले जाते हैं, और मुक़ाबला वहाँ नहीं होता जहाँ टीमें हैं। मुक़ाबला डिस्कवरी फ़ीड में होता है।
इसका सीधा असर तीन जगहों पर पड़ता है।
पहला, स्ट्रीमर घंटे। भारतीय ऑर्ग्स के कई कॉन्ट्रैक्ट में खिलाड़ियों से महीने में एक तय संख्या में स्ट्रीम करने की शर्त होती है। नवंबर में वही खिलाड़ी जब अपनी स्ट्रीम खोलता है, तो उसका व्यूअर उस हफ़्ते किसी और स्क्रीन पर होता है। शर्त पूरी हो जाती है, नंबर नहीं आते। और जब नंबर नहीं आते, तो अगली बार की बातचीत में स्पॉन्सर उस शर्त को नए सिरे से लिखता है — कम रकम पर, ज़्यादा डिलीवरेबल के साथ।
दूसरा, Q4 का मार्केटिंग बजट। एक ब्रांड का वार्षिक डिजिटल बजट सीमित होता है। अगर उसी तिमाही में एक ऐसा लॉन्च आ रहा है जिसकी रीच किसी भी esports प्रॉपर्टी से कई गुना है, तो बजट का एक हिस्सा वहाँ जाता है। यह कटौती घोषित नहीं होती। यह बस अगली तिमाही में यह दिखती है कि ऑर्ग ने एक टीम कम कर दी और किसी एग्ज़ीक्यूटिव का वेतन नहीं घटाया।
तीसरा, टैलेंट डायवर्ज़न। जिन कास्टर्स और एनालिस्ट्स को ऑर्ग्स प्रति-इवेंट भुगतान करते हैं, उनके पास नवंबर में लॉन्च-स्ट्रीमिंग का काम आता है जो बेहतर भुगतान करता है और कम तैयारी माँगता है। यह अच्छा या बुरा नहीं है — यह सिर्फ़ वह हिसाब है जो हर नवंबर में दोबारा लगाया जाता है।
नौ डंजन वाली बात, जो असल में esports की है
तीनों टाइटल में सिर्फ़ एक के पास कोई सत्यापन-योग्य प्रतिस्पर्धी ढाँचा है — World of Warcraft, जिसका Mythic Dungeon International और Arena World Championship इकोसिस्टम सालों से चल रहा है। और यहीं पर इस पूरे रिलीज़ कैलेंडर का एकमात्र असली प्रतिस्पर्धी सिग्नल छिपा है।
अगर 4 नवंबर को आने वाले कंटेंट में नौ डंजन सचमुच हैं और उनमें से कुछ प्रतिस्पर्धी पूल में आते हैं, तो MDI का रूटिंग-नॉलेज एक झटके में रीसेट हो जाता है। डंजन-रनिंग में अनुभव का मतलब है कि कौन जानता है कि किस पैक को कहाँ खींचना है, किस पुल को कितने सेकंड बर्बाद करके बचाना है। जब पूल बदलता है, तो वह अनुभव शून्य हो जाता है और जो टीमें तेज़ी से नए रूट बना सकती हैं, वे एक सीज़न के लिए आगे निकल जाती हैं।
यह 'कंटेंट एक्सपैंशन = नॉलेज रीसेट' वाला पैटर्न उन टीमों को फ़ायदा देता है जिनके पास कोचिंग स्टाफ़ है, न कि सिर्फ़ मैकेनिकली बेहतर खिलाड़ी। और यह भारतीय दर्शक के लिए भी एक बदलाव है — जो लोग MDI देखते हैं और सोचते हैं कि यह सिर्फ़ स्पीड है, उनके लिए यह सीज़न यह दिखाएगा कि यह प्रीपैरेशन का खेल है।
साथ में एक चेतावनी भी दर्ज करनी होगी। स्रोत में कहीं यह नहीं लिखा है कि ये नौ डंजन प्रतिस्पर्धी योग्य होंगे। मैं यह अनुमान 'कंटेंट की मात्रा' से निकाल रहा हूँ, और अनुमान को अनुमान की तरह पेश करना ही इस पूरे काम का नियम है।
तीन क्लाइंट, एक खिलाड़ी-आधार
WoW: Forever की सबसे महत्वपूर्ण बात उसका कंटेंट नहीं, उसकी स्थिति है। यह Classic और Modern के साथ 'सह-अस्तित्व' में रखा गया है, उन्हें बदलने के लिए नहीं। उपभोक्ता के लिए यह विकल्प है। कारोबार के लिए यह राजस्व-रक्षा है — तीन क्लाइंट लाइनें, तीन सब्सक्रिप्शन सतहें, कोई कैनिबलाइज़ेशन नहीं।
लेकिन हर सिक्के का दूसरा पहलू प्रतिस्पर्धी जनसंख्या है। अगर खिलाड़ी-आधार तीन क्लाइंट्स में बँट जाता है, तो MDI और AWC के पास उपलब्ध प्रैक्टिस पूल भी बँट जाता है। यह वह चीज़ है जिसे कोई भी प्रेस रिलीज़ 'विकल्प' कहकर पेश करता है और जिसे कोई भी प्रतिस्पर्धी टीम 'टैलेंट डेंसिटी का क्षरण' कहती है। दोनों सही हैं। बस एक को माइक्रोफ़ोन मिलता है।
2026 का टाइटल, 2026 का एक्सपैंशन
तीनों में सबसे ईमानदार दावा The Division 2 का है। यह गेम ऑफ़ द ईयर होने का दावा नहीं करता। यह किसी क्रांति की बात नहीं करता। यह बस कहता है: नया मैप, दोबारा खेलने योग्य एंडगेम, क्रॉसप्ले। जो माँगा जा रहा है वह उसी अनुपात में है जो दिया जा रहा है।
और फिर भी, इस एक्सपैंशन का सबसे बड़ा संकेत क्रॉसप्ले है। सात साल पुराने लाइव-सर्विस टाइटल में देर से आने वाली क्रॉसप्ले घोषणा विकास का नहीं, बचाव का उपाय होती है। जब किसी प्लेटफ़ॉर्म पर मैचमेकिंग पूल पतला होने लगता है, तो दरवाज़े खोल दिए जाते हैं। यह बुरा नहीं है — यह ईमानदार है। मैं बस यह कह रहा हूँ कि जिस दिन क्रॉसप्ले आता है, उस दिन उसे 'समुदाय के लिए तोहफ़ा' नहीं, 'पूल को जोड़ना' पढ़ना चाहिए।
वह तारीख़ जो नहीं है
GTA 6 की सबसे बड़ी ख़बर उसकी तारीख़ नहीं, उसकी गैर-मौजूदगी है। PC संस्करण के लिए कोई तारीख़ नहीं है। यह चूक नहीं, अनुक्रम है। रॉकस्टार ऐतिहासिक रूप से कंसोल की सेल-थ्रू पहले सुरक्षित करता है और PC को बाद में लाता है। यह वही कंपनी है जिसने एक दशक में एक बार भी अपनी तारीख़ नहीं बचाई।
भारतीय पाठक के लिए इसका एक विशेष अर्थ है, और वह मुँह पर कहा जाना चाहिए। भारत का बड़ा गेमिंग दर्शक मोबाइल-फ़र्स्ट है, और जो प्रतिस्पर्धी हिस्सा है वह भी मोबाइल और PC पर बैठता है। एक ऐसा लॉन्च जो कंसोल पर आ रहा है और जिसका PC संस्करण अनिश्चित है, वह भारतीय बाज़ार में उतना बड़ा घटना नहीं है जितना वैश्विक हेडलाइन में दिखता है। जो लोग 'भारत में सब कुछ बदल जाएगा' लिखेंगे, वे असल में एक अमेरिकी उपभोक्ता-व्यवहार की कहानी भारतीय पाठक पर थोप रहे होंगे।
और अब वह हिस्सा, जहाँ मुझे स्रोत से असहमत होना है
इस पूरी सामग्री को 'esports' के टैग के नीचे भेजना एक टैक्सोनॉमी की ग़लती है, और यह ग़लती महँगी है। सत्ताईस में से एक भी सूचना बिंदु प्रतिस्पर्धी गेमिंग का नहीं है। अगर यह पीस किसी esports इंटेलिजेंस फ़ीड में चला जाता है, तो वहाँ बैठा कोई विश्लेषक इसे 'नवंबर में दर्शकों की कमी' के सबूत की तरह पढ़ेगा और फिर उसी निष्कर्ष पर पहुँचेगा जो सबूत के बिना पहुँचा जा सकता था। ग़लत आँकड़े से निकला सही निष्कर्ष भी ग़लत होता है, क्योंकि अगली बार वही आँकड़ा दोहराया जाएगा।
दूसरी बात, जो मुझे इस रिपोर्ट में सबसे ज़्यादा चुभती है: विशिष्टता और सत्यापन का उलटा संबंध। जिस टाइटल की पहचान सबसे कम पुष्ट है — World of Warcraft: Forever — उसी के साथ सबसे सटीक आँकड़े जुड़े हैं: एक हज़ार क्वेस्ट, चार ज़ोन, एक रेस, नौ डंजन। जब कोई उत्पाद अपने अस्तित्व को साबित नहीं कर पाता और अपनी सामग्री को अंकों में गिनकर बता देता है, तो अनुभव कहता है कि अंक काल्पनिक हैं। यह नाम अनुवाद की ग़लती भी हो सकता है — Classic, Hardcore और Modern लाइनों का मिश्रण। अगर यह नाम ग़लत निकला, तो पूरा 'तीन ब्रांड का नवंबर' ढहकर दो ब्रांड का हो जाता है, और इस लेख का आधा ढाँचा भी।
तीसरी बात, जो कोई नहीं लिखेगा। इस महीने का सबसे बड़ा नुक़सान टियर-1 ऑर्ग्स का नहीं होगा। बेंगलुरु और हैदराबाद के बड़े ऑर्ग्स के पास साल भर के कॉन्ट्रैक्ट हैं, बफ़र हैं, और एक ख़राब तिमाही उन्हें नहीं मारती। नुक़सान उस टियर-2 ऑर्ग का होगा जिसका पूरा साल दो स्पॉन्सरशिप पर टिका है और जिसके खिलाड़ियों का वेतन महीने-दर-महीने तय होता है। जब नवंबर में इंप्रेशन गिरते हैं, तो दिसंबर में पहला फ़ैसला यह नहीं होता कि ऑफ़िस का किराया कम करें। पहला फ़ैसला यह होता है कि पाँच में से चार खिलाड़ी रखें।
और यहीं पर मेरी पुरानी बहस लौटती है। 2 सितंबर 2026 की रात जब कॉन्ट्रैक्ट गायब हुए थे, तब मैंने तेईस खिलाड़ियों और कोचों के बयान जमा किए थे और तीन हफ़्ते बाद लिखा था कि उन अठारह-उन्नीस साल के बच्चों ने असल में क्या साइन किया था। उस पीस में मैंने किसी पर आरोप नहीं लगाया था। मैंने सिर्फ़ उन्हें अपनी भाषा में बोलने दिया था।
इस नवंबर भी वही होगा, बस बिना बैन के। किसी टियर-2 ऑर्ग का खिलाड़ी यह नहीं कहेगा कि 'मेरी टीम इसलिए टूटी क्योंकि एक अमेरिकी गेम ने मेरे स्पॉन्सर का बजट खा लिया'। वह यह कहेगा कि 'कुछ चीज़ें ठीक नहीं चल रही थीं'। कॉन्ट्रैक्ट की भाषा में इसे 'म्यूचुअल सेपरेशन' कहते हैं। मेरे फ़ोल्डर में इसे वही तारीख़ कहते हैं जिस दिन इंप्रेशन रिपोर्ट आई थी।
एक और चीज़, जो सबसे ज़्यादा नज़रअंदाज़ होती है
जब बड़े लॉन्च आते हैं, तो ऑर्ग्स के कंटेंट कैलेंडर बदल जाते हैं। खिलाड़ी से कहा जाता है कि आज वैरायटी स्ट्रीम करो, आज रिएक्शन वीडियो बनाओ, आज किसी नए टाइटल को ट्राई करो। यह एंगेजमेंट के लिए अच्छा है और अभ्यास के लिए बुरा।
BGMI का पेशेवर 18 से 21 की उम्र में अपने करियर के शिखर पर होता है। उसकी प्रैक्टिस का हर घंटा उसकी संपत्ति है। नवंबर के तीन हफ़्तों में अगर उसके स्क्रिम स्लॉट कंटेंट शूट से टकराते हैं, तो वह नुक़सान अगले ट्रांसफ़र विंडो में दिखेगा — जब किसी टीम का स्काउट कहेगा कि 'इसका फ़ॉर्म गिरा हुआ है' और किसी को याद नहीं होगा कि अक्टूबर में उसने कितने घंटे अभ्यास किया था और नवंबर में कितने घंटे स्ट्रीम किए थे।
यह उस तरह का नुक़सान है जो किसी स्प्रेडशीट में कॉलम नहीं पाता।
आगे क्या होगा
अगली बातचीत दिसंबर में होगी, और वह प्राइज़ पूल की नहीं, इन्वेंटरी की होगी। जो ऑर्ग्स इस नवंबर में अपने स्पॉन्सर को यह नहीं दिखा पाएँगे कि उनके दर्शक लॉन्च-हफ़्ते में भी उनके साथ रहे, उनके सामने अगले साल की शर्तें सख़्त होंगी — कम गारंटी, ज़्यादा प्रदर्शन-आधारित भुगतान। और प्रदर्शन-आधारित भुगतान का मतलब यह है कि जोखिम ऑर्ग से उतरकर खिलाड़ी के कॉन्ट्रैक्ट तक पहुँच जाएगा।
तीन तारीख़ें याद रखिए: 3, 4 और 19 नवंबर। इनमें से कोई भी तारीख़ आज प्रकाशकीय रूप से पुष्ट नहीं है, और यह अपने आप में एक ख़बर है। जिस उद्योग का कैलेंडर तीन 'अपेक्षित' तारीख़ों पर खड़ा हो, वह उद्योग यह दावा नहीं कर सकता कि वह किसी और की तिमाही तय कर रहा है।
एक सेंटेंस पक्का करने के लिए ग्यारह लोगों के फ़ोन लगते हैं। इस बार वह सेंटेंस यह है: तीनों तारीख़ों की कोई प्रकाशकीय पुष्टि मौजूद नहीं है। यह रहा वह सेंटेंस।
अब सवाल यह नहीं है कि नवंबर में कौन जीतेगा। सवाल यह है कि दिसंबर में किसका कॉन्ट्रैक्ट नवीनीकृत होगा — और किसका नहीं।